Портфель NF Property Management (NF PM) пополнился двумя районными торговыми центрами «Метромаркет» в Москве. Объекты совокупной площадью 11,4 тыс. кв. м расположены вблизи станций метро «Тимирязевская» и «Пролетарская». В зону ответственности управляющей компании входит развитие арендных отношений, юридическое и финансовое сопровождение, брокеридж и маркетинговая поддержка проектов.
В августе 2026 года портфель NF PM пополнился двумя районными ТЦ «Метромаркет» площадью 8 тыс. кв. м и 3,4 тыс. кв. м соответственно. Один из объектов расположен по адресу: Дмитровское шоссе, 13А, в непосредственной близости от станции метро «Тимирязевская». Второй – в 3-м Крутицком переулке, 18, рядом со станциями метро «Пролетарская» и «Крестьянская застава». Оба комплекса расположены в окружении жилой и деловой застройки.
Сегодня эффективность районных торговых центров определяется не только качеством локации, но и способностью оперативно адаптировать состав арендаторов под меняющиеся потребительские привычки. В рамках коммерческого управления объектами NF PM сосредоточится на развитии структуры арендаторов, заполнении вакантных площадей и усилении категорий товаров, востребованных у аудитории.
Оба комплекса ориентированы на повседневный спрос жителей ближайших районов. Якорным арендатором обоих ТЦ выступает «Перекресток» – продуктовый ретейл остается одним из наиболее востребованных форматов для районных торговых центров. По данным NF GROUP, гипермаркеты занимают третье место в структуре арендаторов московских ТЦ. По итогам I полугодия 2026 года на них приходилось 14% от общего объема торговых площадей столицы. Среди других арендаторов комплексов «Метромаркет» – «ВкусВилл», «Детский мир», «Шоколадница», а также ВТБ, Газпромбанк и др.
Дмитрий Атопшев, партнер, управляющий директор NF PM: «Районные торговые центры у метро – устойчивый формат, однако любой объект требует постоянного развития. Сегодня арендаторы более внимательно оценивают эффективность конкретных локаций, а изменения в покупательском поведении требуют от объектов большей гибкости. В связи с этим управляющей компании важно анализировать и регулярно совершенствовать состав арендаторов и коммерческие условия. У торговых центров “Метромаркет” есть ряд ключевых преимуществ – сильные локации и сформированный повседневный спрос. Наша задача – эффективно использовать этот потенциал для повышения привлекательности, эффективности и доходности объектов».
Дмитрий Мун, управляющий торговых центров «Метромаркет» на станциях метро «Тимирязевская» и «Пролетарская»: «Районный торговый центр живет своим районом. У обоих комплексов “Метромаркет” уже есть главное – сложившийся поток посетителей и понятная привычка: сюда приходят за продуктами, в аптеку, в банк, перекусить. Наша задача – сделать так, чтобы этот привычный маршрут закрывал больше повседневных задач и люди не искали их в другом месте. Будем совместно с NF PM добавлять недостающие категории, работать над сервисом и внимательно относиться к мелочам, из которых складывается ощущение “своего” места. Хороший районный центр измеряется не квадратными метрами, а тем, как часто в него возвращаются».
