По данным аналитиков NF GROUP, в I полугодии 2026 года на центральных торговых улицах Санкт-Петербурга было открыто и анонсировано к открытию больше аптек, оптик и магазинов ортопедических товаров, чем фэшн-магазинов. Такой сдвиг отражает изменение структуры спроса в стрит-ретейле: на фоне более рационального потребления усиливаются форматы, ориентированные на регулярные потребности и высокий повседневный трафик. Всего за шесть месяцев в центре города открылось 205 магазинов, кафе и предприятий сферы услуг, при этом 233 арендатора прекратили работу.
За первое полугодие 2026 года на центральных торговых улицах Санкт-Петербурга открылось 205 магазинов, кафе и предприятий сферы услуг, при этом 233 арендатора прекратили работу. Количество закрытий превысило число открытий на 14%, что свидетельствует об усилении ротации на фоне меняющейся структуры спроса.
Наиболее активная ротация наблюдалась в сегменте общественного питания: в 80% случаев новые заведения занимали помещения, ранее также использовавшиеся операторами общепита. Аптеки и оптики, напротив, преимущественно выходили на площади, ранее занятые арендаторами других профилей.

В I полугодии 2026 года аптеки стали одним из наиболее активных сегментов по числу открытий на центральных торговых улицах Северной столицы, уступив только предприятиям общественного питания. Количество открытых и анонсированных к открытию аптек, оптик и магазинов ортопедических товаров превысило число новых фэшн-магазинов. Сопоставимая активность аптечных сетей ранее наблюдалась в период пандемии, однако тогда она носила краткосрочный характер. В 2026 году расширение сегмента выглядит масштабнее: аптеки стали занимать помещения арендаторов разных профилей, включая знаковые локации на Невском проспекте, бывшие площади ресторанов, магазинов одежды и других операторов.

Наталия Киреева, заместитель регионального директора департамента консалтинга и аналитики NF GROUP: «В 2026 году рынок стрит-ретейла проходит этап вынужденной адаптации к изменившимся потребительским привычкам и макроэкономическим условиям. Спонтанный покупательский спрос уступает место рациональному потреблению. Поэтому такие классические преимущества, как наличие витрины и расположение на первой линии, перестают быть экономически оправданными для ряда форматов. В этих условиях наиболее уверенно держатся два типа арендаторов. С одной стороны, это сетевые операторы, использующие преимущества узнаваемого бренда и лояльной клиентской аудитории. С другой –форматы, строящиеся на живом контакте (продажа лекарств, выдача заказов, реализация алкоголя)».

Магазины подарков, сувениров и сладостей также демонстрируют активный рост в сравнении с прошлым годом. В I полугодии на них пришлось 7% всех открытий, для сравнения у фэшн-сегмента 10%.
Наиболее заметно такие операторы усиливают присутствие на Невском проспекте. Как и аптечные сети, они занимают помещения, ранее использовавшиеся арендаторами разных профилей: кофейнями, кондитерскими, магазинами аксессуаров, одежды, обуви, косметики и парфюмерии. В отдельных локациях такие магазины формируют плотные кластеры – по 3–5 объектов подряд, что усиливает их видимость и создает дополнительный поток покупателей.
В центре города также растет присутствие пунктов выдачи заказов (ПВЗ), которые стали одним из наиболее распространенных форматов субаренды в стрит-ретейле. На центральных торговых улицах все чаще появляются гибридные форматы: кофейни с ПВЗ, почтовые отделения с ПВЗ, табачные магазины с пунктами выдачи. Дополнительно развивается модель объединения нескольких маркетплейсов в одном пункте выдачи, включая Wildberries, Ozon и других операторов. В целом в центре города на ПВЗ и офисы продаж пришлось 6% новых открытий.