Согласно исследованию консалтинговой компании NF GROUP, четыре масштабных культурно-образовательных кластера, реализуемых в России по поручению Президента РФ Владимира Путина, вошли в топ-10 крупнейших проектов мира в сфере культуры и образования. Их строительство ведется группой компаний «Стройтрансгаз» – генеральным подрядчиком проектов. В целом Россия занимает второе место в мире по количеству и масштабам культурно-образовательных комплексов, построенных за последние 10 лет, уступая лишь Китаю.
Россия – второй центр притяжения культурных мегапроектов после Китая
По данным рейтинга NF GROUP, лидером по проектам культурно-образовательных центров мира является Китай, где расположено большое количество как действующих, так и строящихся многофункциональных проектов. На втором месте – Россия. С 2019 года здесь создаются крупные культурно-образовательные комплексы (кластеры) в рамках четырех городов: Владивосток (179 тыс. кв. м), Кемерово (155 тыс. кв. м), Севастополь (150 тыс. кв. м) и Калининград (127 тыс. кв. м). Эти объекты сопоставимы по масштабу с такими международными культурными центрами, как Shanghai Grand Opera House (Китай, 147 тыс. кв. м), Louvre Abu Dhabi (ОАЭ, 64 тыс. кв. м) и Stavros Niarchos Foundation Cultural Centre (Греция, 88 тыс. кв. м). Замыкает тройку лидеров Саудовская Аравия с крупным строящимся проектом The Royal Arts Complex общей площадью свыше полумиллиона квадратных метров. На четвертом и пятом местах – Греция и Япония.
*В рейтинг вошли крупнейшие культурно-образовательные объекты мира, построенные за последние 10 лет, а также строящиеся проекты с анонсированным открытием на ближайшие 5 лет. Культурно-образовательные центры, построенные до 2015 года, в выборку исследования не включались.
В мировой практике реализация подобных культурно-образовательных проектов традиционно концентрируется в крупнейших городах-миллионниках. «Россия демонстрирует уникальный подход, размещая крупные культурно-образовательные центры не только в миллионниках, но и в регионах с меньшей численностью населения. Подобная политика способствуют перераспределению культурного капитала и повышению обеспеченности населения по всей стране современной социальной инфраструктурой, превращая эти объекты в мощные драйверы развития территорий», – отмечает Ольга Широкова, партнер NF GROUP.
В целом культурно-образовательные центры представляют собой масштабные комплексы социального назначения, в их состав могут входить театры, музеи, галереи, филиалы образовательных учреждений, библиотеки, а также в ряде случаев коммерческие объекты – ретейл, офисы, гостиницы. Подобные объекты часто отличаются новаторскими архитектурными решениями, что превращает их в запоминающиеся символы городов.
Помимо социокультурных функций для населения, масштабные культурно-образовательные центры влияют на городскую среду и инфраструктуру. Их создание является катализатором комплексных преобразований районов, так как создавая новые точки притяжения для качественного досуга и отдыха, они способствуют децентрализации города. Смещается фокус активности с исторического центра и формируются новые городские кластеры, что перераспределяет пешеходные потоки, снижая нагрузку с исторического центра города.
Культурное возрождение регионов
Владивосток
Культурно-образовательный комплекс во Владивостоке – крупнейший в России, площадью 179 тыс. кв. м. Он объединяет музейный кластер (филиалы Эрмитажа, Третьяковской галереи, Музея искусства народов Востока), театр оперы и балета – филиал Мариинского театра, Приморскую Высшую школу музыкального и театрального искусства (РГИСИ) и Школу креативных индустрий.
На острове Русском уже введены в эксплуатацию здания Центральной музыкальной школы, Московской академии хореографии, общеобразовательная школа, интернаты и жильё для преподавателей и артистов.
Калининград
Комплекс на острове Октябрьский – 127 тыс. кв. м, из которых значительная часть уже введена в эксплуатацию. В городе работают филиалы Третьяковской галереи, Центральной музыкальной школы, Московской академии хореографии. Завершается строительство театра оперы и балета — филиала Большого театра и Балтийской Высшей школы сценических искусств (РГИСИ).
Кемерово
«Квартал искусств» в Кемерове площадью около 155 тыс. кв. м формирует новый культурный центр Сибири. Здесь возводятся филиал Мариинского театра, музейно-выставочный центр Русского музея, Кузбасский центр искусств, а также Сибирские филиалы ЦМШ, МГАХ и РГИСИ.
Часть объектов уже введена в эксплуатацию, включая учебные корпуса, интернаты, школу, фондохранилище и дома для преподавателей.
Севастополь
Комплекс площадью 150 тыс. кв. м включает филиалы ведущих музеев и театров России, образовательные корпуса, хореографические школы и современную инфраструктуру для проживания и творчества студентов и преподавателей.
Масштаб, не имеющий аналогов
Совокупно в рамках проекта «Национальное культурное наследие» будет построено 46 объектов общей площадью более 600 тыс. кв. м. В состав входят филиалы Большого и Мариинского театров, Русского музея, Третьяковской галереи, Московской государственной академии хореографии, Центральной музыкальной школы им. П. И. Чайковского, Российского института сценических искусств (РГИСИ) и Школы креативных индустрий.
«Нам выпала честь быть частью большой и важной миссии – создания музейных и театрально-образовательных комплексов во Владивостоке, Калининграде, Кемерове и Севастополе. Мы строим их по поручению Президента страны. Эти пространства – больше, чем здания. Это будущие дома для сокровищ отечественной культуры! Филиалы Большого и Мариинского театров, Третьяковской галереи и Русского музея, ведущих творческих вузов – все они становятся архитектурными доминантами городов и центрами притяжения для всех, кто ценит искусство. Общая площадь строящихся объектов превышает 600 000 кв. м. Работы идут непрерывно, и мы прекрасно понимаем свою ответственность. Развитие территорий через культуру – задача исторического масштаба. Каждый сотрудник “Стройтрансгаза” прилагает все усилия, чтобы создаваемые нами пространства стали именно такими, какими они должны быть – достойными великой культуры нашей страны!» – комментирует Антон Купченко, генеральный директор группы компаний «Стройтрансгаз».
Эксперты NF GROUP отмечают, что такие проекты становятся точками притяжения и катализаторами городской трансформации. Они создают новые центры общественной жизни, стимулируют развитие коммерческой и туристической инфраструктуры, повышают инвестиционную привлекательность и уровень качества городской среды. Вокруг культурных кластеров развивается жилая, гостиничная и деловая инфраструктура, формируя полноценные современные городские сообщества.
